〔日〕池田千惠 著 · 范宏涛 译 · 北京日报出版社 2021

起床后的黄金1小时

“早起计划”发起人写给“时间不够用”和“看不到职业前景”的人

前 30 分钟 写出 · 分颜色 · 细化“播种” 后 30 分钟 只做“重要但不紧急”的事
06:0006:00 — 07:00
往下滚动,太阳会沿着这 60 分钟走一遍
0–30 分钟 · 做好一天的工作分类把脑子里的事全写出来 → 按“紧迫性 × 重要性”涂四种颜色 → 把红色“播种”拆成能马上做的小步。
30–60 分钟 · 朝着理想努力践行只做“不紧急 × 重要”的“播种”:学习、健康、副业、投资、陪家人……

几点起床不重要,重要的是在一天工作开始前,留出一段不被打扰的 1 小时。作者把它叫作“早上固定习惯”:前 30 分钟做计划,后 30 分钟为理想“播种”,并按每周、每月、每 3–6 个月的周期盘点。

作者是谁

池田千惠,日本“早起计划”发起人,经营“早上职业”机构,做咨询、研修和演讲。写作时已坚持早起 26 年、研究“早起活动”11 年。

原本是夜猫子。两次高考落榜后,19 岁开始早起,考上庆应大学综合政策学部;大学成绩差,求职投了 30 家公司全部落选,进了一家外卖公司成了“边缘员工”。再次坚持早起后,转到外资战略咨询公司当实习生(时薪 3000 日元),一年后转正;又靠早上的时间考了兴趣方面的证书,周末在面包教室当讲师。2010 年出版《早起手账》。

本书写给谁

  • 感到时间不够用:起不来、坚持不了、起了也没精神;想做的事很多却抽不出时间;想少加班。
  • 对职业和未来感到迷茫:眼前的工作学不到东西、也不快乐;一会儿想做这个一会儿想做那个;觉得一辈子都在为工作而活。

全书结构

  • 前言:逆转人生的黄金 1 小时
  • 1–3 章:为什么要早起,以及前 30 分钟的计划法(四色、分解、盘点)
  • 4–6 章:卡住时怎么办,以及后 30 分钟该播什么种
  • 7 章:怎样真的早起(“立起”法则、睡眠、松竹梅预案)
  • 结语:只要起床,就是一场胜利
01
核心方法 · 早上固定习惯

起床后的 1 小时,分成两个 30 分钟

“起床后的黄金1小时中,前30分钟做好1天的工作分类,后30分钟朝着理想努力践行。”作者建议从自己的实际出发,随人生阶段对这个习惯做战略性调整。

0′ – 30′

断网,拿出专用纸笔,三步做完一天的计划

全部写出来今天要做的、应该做的,毫无保留地写,先不分颜色,用黑笔或铅笔即可。想到明天、下周的事也照写。想不出来就按五项写:需要联系的人、今天要做的具体项目、未来想做的事、提出的课题、想看的书和资料。
按四种颜色分类红“播种”、绿“收割”、蓝“疏苗”、黑“风干”。还不熟时,先用黑笔写,再用彩色下划线、画圈或马克笔做记号。
细化红色“播种”把它拆成马上能动手的小步骤,“一类播种用一张纸”。一天做不完,排进未来一周也可以。
30′ – 60′

把时间留给“不紧急 × 重要”的事

什么是“播种”职业升级、自我学习、健康管理(蔬菜、有氧运动)、陪家人(和孩子早起看连环画、一起学习散步)、副业、学股票和不动产……没到最后关头,没有危机感,却决定未来。
为什么放在早上“播种”难坚持的三个原因:没到最后关头、千头万绪不知从何着手、进步不明显。早上把它分解好,就能立刻行动。
可以怎么播晨读、修改带“暂时缺陷”的资料、用 5W2H 拆梦想、把“多管闲事”写成文章、梳理经验做成商品……详见第 4–6 章。

书中没有规定前 30 分钟里每一步各用几分钟,只要求“集中精力,一鼓作气做好工作表”。

为什么是“30 分钟 × 2”

作者借用意大利企业顾问弗朗西斯科·西里洛的“集中时间管理”:集中 25 分钟、休息 5 分钟为一个节点,连续 4 个节点后休息 20–30 分钟。关键是“限定时间”且“不被打扰”,早上正好两点都满足。只是忙碌的早晨花两小时不现实,于是改成两个 30 分钟。

25′5′25′5′25′5′25′5′休息 20–30′
30′ 做计划30′ 去播种作者的早晨版本

这 1 小时放在哪:不必非得 4 点起

工作前
只要在工作前腾出 1 小时嗜睡、要送孩子、上晚班都不是问题。夜班 16 点开始,就把 15–16 点这 1 小时用好。
8–9 点
作者自己的现状一边带 4 岁的孩子,早则 4–5 点、晚则 6 点起,早上要花时间陪孩子;送去幼儿园后,8–9 点才是她的“早上固定习惯”时间。
通勤中
拥挤的地铁里也能做通勤 1 小时的人,可以借邮件、便笺,或开车时用声音输入完成一天的计划。推荐用收费记录软件把内容发邮件给自己,到公司打开就是现成的计划。
不减睡
前提是睡够“也不是要大家减少睡眠时间,必须如我一样4点钟就起来。”早起的秘诀在于晚上怎么过,详见第 7 章。

起床后 1 小时的 6 个好处第一章第二节

改变习惯比较容易即使很难早起,用好起床后的 1 小时也能逐渐改变平时的习惯。
行动前的障碍少晚上读书有所悟,往往不了了之就睡了;早上做好计划,可以“趁热打铁”马上去做。
大脑没有拥塞据睡眠研究者西多昌规,睡眠会整理记忆、情感和经历,起床后大脑最宽松,越到夜晚越迟钝。
结束时间固定不会像夜里那样误以为时间还多,结果拖拖拉拉。
积累小成就比如想和领导谈调岗,每天早上推进一步:琢磨可能性、提前沟通、总结过往工作、先考证书、准备可行方案。
不受打扰早上最容易做到“限定时间”和“不被打扰”,便于集中精力。

同一套方法,按四种周期重复

每天早上 1 小时
写出 → 分颜色 → 细化播种处理当前工作
工作表留在笔记本或手账上,别用完就扔,那等于“丢掉了曾经奋斗的轨迹”。
每周一早上 1 小时里的 30 分钟
盘点五项明细想联系的人 · 今后要推进的项目 · 将来想做的事 · 提出的课题 · 想看的书和资料
一周没进展的,决定移到下周还是干脆放弃;继续做的,调整“战略先机”转入新一周。
每月末本月总结表
在五项之外加“其他关心的事情”一个月不处理也不出问题的事,果断放下
像扔掉两年没穿的衣服;时间久了,“收割”的绿色会降格为“风干”的黑色。
每 3–6 个月宏观把握
思维导图 + 工作进展图中心放一个“大设计”(Grand Design)
防止埋头苦干、混淆手段与目的。完整链条是:思维导图 → 工作细化图 → 早报 → “早上1小时”。
02
核心工具 · 神奇的四象限法则

四扇晨光窗:按“紧迫性 × 重要性”涂色

不必推翻原有的待办清单,只需三点:早上 1 小时一鼓作气做好工作表;按“紧迫性 × 重要性”分成四种颜色;把需要“播种”的事细化到能立即推行。一天里应优先完成的是红色和绿色。

不紧急紧急
重要
不重要
1
红色 · 不紧急 × 重要

播种

容易被忽视,却对将来至关重要。“只有平日不断积累,将来才能开出美丽的花朵,结出丰硕的果实。”

2
绿色 · 紧急 × 重要

收割

和目前的生活、工作息息相关:重要客户的联系、已定日期的提案、重要的会议资料。

4
黑色 · 不紧急 × 不重要

风干

做不做意义不大,可以暂时晾一晾:杂事、打发时间的事。

3
蓝色 · 紧急 × 不重要

疏苗

不做也没太大影响,但眼下比较着急:不太急的电话、邮件,有空就集中处理掉。

窗格位置与书中原图一致:左列不紧急、右列紧急,上行重要、下行不重要。

一般一天里,颜色大概这样分布

收割 约 7 成
播种
疏苗
风干

书中说法:绿色约占 7 成,其他颜色各约 1 成。所以“找不到红色”很正常,但别因为粗心漏掉它。

开会时也能用

一个会议最开始 10 分钟回顾此前工作,看过邮件就清楚,属于蓝色“疏苗”,不必过于认真听;40 分钟后才轮到红色“播种”的部分,要认真听,从中发现该削减的、耗时又不合理的成分。

颜色分错了也没关系

“颜色区分之所以重要,并不是注重区分与否的正确性”,而是能在瞬间做出判断;分错了,回头看时颜色还能帮助反思。实在分不清紧迫性,可以自定规则:三天以内完成算“收割”,超过三天算“播种”。

不同志向,“播种”的红色各不相同第三章第一节

所有人共同维持身心健康的投资、健康管理、运动;家人、恋人、亲友、导师等对自己十分重要的人或事。
工作 & 工作志向为将来发展或提升公司价值的方案:新商品开发、调研其他公司动向、学习,提升评价的自我投资。
工作 & 个人志向高效完成公司工作,集中时间做和兴趣相关的事,提升该方面的技能。
工作 & 第二职业志向考虑今后的职业发展,提高效率为副业腾出时间,以现有工作为依托探索副业。
工作 & 投资志向研究如何让钱生钱:股票、不动产和有市场价值的领域,向成功者学习。

“分解术”:把一件红色的事拆开第三章第二至四节

例子 · 投资公司员工给新客户做提案

不急,但影响销售额:拆成 12 步

了解新客户的诉求
确定目标
制作基本企划案
列出可能的反驳和质问
准备应答
确认会议日程
确认必要参会员工
向领导汇报基本企划案
开始准备资料
核查、修正资料
提案预演
分颜色印刷 3 份资料

拆开后,“收割”时机一到按步推进即可;哪些能交给别人也一目了然。步骤很小,一天下来不可能一个都消化不掉。

规则

一事一纸,只拆该拆的

一类播种用一张纸(或专用笔记本里一类占一页)。一张纸写好几件,既看不清进度,又让人有压迫感;数一数纸的张数,就知道手上有几件“播种”。纸上可列目标和所需时间,最后一栏也可改成“责任人”。

不必拆“像呼吸一样流畅”的工作,只拆这五类:

  1. 怀疑有更好的方法、却还没改进的事
  2. 想安排进今后生活的事
  3. 想做但还没行动的挑战
  4. 还没定下顺序、心思不定的事
  5. 总在占用业余时间的事

“套匣”:红色里面还会有别的颜色

具体问题 6 · 调研竞争对手的主页

笼统地“浏览对方主页”,没做出任何决定,只是花了时间,可能就是黑色。按顺序拆开:

播种决定要获取竞争对手哪些信息
播种做好比较表格
疏苗用特定关键词检索信息(杂务,但不查就没法做)
风干填充比较表格(只是填内容,谁都能做)
具体问题 2 · 早上要先看海外邮件

查阅邮件能在早上获取信息,作为“播种”并无不妥。按步骤分:

播种迅速看一眼内容,判断紧迫性和重要性
播种分类处理
收割个别处理

书中给出的规则:早上 1 小时里定下来的内容划分都算红色,拆出来的具体步骤可以是绿色或蓝色。

颜色划分 7 问点开看作者的建议

1 · 怎么都找不到红色“播种”?

红色本来就比其他颜色少,正常。但要防止粗心漏掉。另外,“为了尽快结束收割而明确具体工作程序”本身也是一种播种,可以从这里开始找。

2 · 查邮件算什么颜色?

可以算“播种”。快速看一眼判断轻重、分类处理都是红色,个别处理是绿色。按自己的风格在限定时间内处理即可。

3 · 每天都被“收割”追着跑?

对一段时期内的收割内容做整体把握,分类后做成进度表,这个区分本身就是播种。作者用《早起手账》里的“本月总结表”(想联系的人、今后要推进的项目、将来想做的事、提出的课题、想看的书和资料、其他关心的事情),月末整理一次,一个月不处理也没事的果断放下。

4 · 分不清绿色和红色?

紧迫性本来就主观,同一件事今天是播种,明天可能变成收割。先按自己的志向判断;实在不清楚,就定个规则:三天以内完成算收割,超过三天算播种。

5 · 红色里渗进了别的颜色?

细化后出现“套匣”式的五颜六色很正常:早上 1 小时确定的内容整体是红色,拆出来的具体步骤可以是绿色或蓝色。

6 · 调研竞争对手算什么?

为开拓新业务做的投资属于红色,但只是随便浏览主页就可能是黑色。所以要按顺序细化(见上方“套匣”例子)。

7 · 着急的业务谈判算什么?

对对方来说是绿色,对你来说可能是蓝色或黑色。颜色划分的目的是让自己感受到完成度和充实感,按“自己如何感觉”划分就行。比如本可通过认真沟通避免的投诉突然发生,从带来二次耗费的角度看,可能就是蓝色。

03
定位工具 · 时间 × 风险容许度 + 人际关系

先给自己定个位:你是哪种志向

该播什么种,取决于你想过什么样的人生。作者用一张图来定位:横轴是时间,纵轴是风险容许度,三种人际关系类型分布在图中。志向会随结婚、生子、养育孩子、赡养父母而变化,“一只脚涉足这个志向,另一只脚涉足另一个志向”也很正常。

个人主义型
(以个人喜好为主)
团体协作型
(大家一起努力)
临机应变型
(在业务时间内随机应变)
工作 &
投资志向
工作 &
工作志向
工作 &
个人志向
工作 &
第二职业
志向
现状 ?
← 明确时间界限横轴:时间没有时间界限 →
纵轴:风险容许度,下方倾向安全,上方接受各种风险

怎么用这张图

“不弄清行进航线而随波逐流的航海者,不了解富士山路的登山者,都不可能到达预定的目的地。”定位之后,就明白“现在必须努力做什么”和“可以放弃什么”,不容易被外界左右。

书中例子:一边带小孩一边工作,属于“个人志向”,以后可能转向“第二职业志向”;于是早上前 30 分钟按“个人志向”为提高效率做准备,后 30 分钟按“投资志向”学不动产或股票。

书中给了四组特征,勾一勾看看你更靠近哪种(结果只存在本机):

勾选符合自己的描述,这里会显示你目前最靠近的志向。

找标杆:看志向相同的人,而不是处境相同的人

别只看对方当前的处境

不要仅仅关注 20 岁员工、企划专家、孩子上小学的家长当前在干什么,而要看他们如何依靠志向开展工作、制订计划。

人生阶段变了,顺序也变

20 多岁往往优先考虑工作;30 岁前后结婚、送孩子去幼儿园,会优先考虑上班时间短的工作;伴侣帮不帮忙做家务带孩子,也会改变顺序。

工作性质也会决定理想

书中图示:上班族、自由职业者、创业者的理想各不相同,例如“朝九晚五上班,但也发展其他兴趣”“每周上两天班”“自己一个人在世界各地飞”。“情况繁多,如何抉择?”

04
各章要点 · 保留书中的方法、数字和例子

七章逐章读

01

起床大作战

为什么时间总不够:优先顺序出了问题。提出“播种”、志向坐标、四色法则。
10 多年指导中发现

起不来、坚持不了的人,三个共同点

  1. 不懂得确定优先顺序:大包大揽最后都没完成;不知道自己需要睡眠和休息。
  2. 优先顺序确定有误:想慢工出细活却被评价“工作拖沓”;为成为世界性人才只学英语,疏忽其他能力。
  3. 容易中途迷失方向:每半年换一次目标;副业和主业不协同,工作时间被切碎。

这种状态作者称为“工作混沌”。

走出“工作混沌”

早起时注意三点

  1. 重新审视此前的生活习惯
  2. 确保充分的睡眠时间
  3. 把重要的事放在早上做

原因之一是信息过剩:据 IDC 调查,2000–2020 年人们接触的信息量增长了 6450 倍。减肥该不该吃碳水,各说各有理,人就陷入选择迷茫。

别把剩下的时间才留给自己

“好,我来做”的代价

不急的来电要不要接?不马上回也不要紧的邮件要立即回吗?谁拜托都说“好,我来做”,就会时间不够用。“时间就是生命”,把剩余时间留给自己,等于缩减自己的生命。

时间像存钱,积累好“早上1小时”,内心就有余裕。

第三节 · 学会播种

“眼前要做的事情其实永远也做不完”

想着做完这件再说,就看不到尽头,所以不紧迫但重要的“播种”要尽快做。审视一件事时,按“首先”“为了慎重起见”的过程走,再问“是否真的必要”,拖沓的习惯就会改变。

前言 · 永远不要有“明天再去做”的想法

“老了之后的梦想是开精品店”哪里不对

一位 30 岁出头的咨询者这样说。作者觉得违和:不老梦想就不会实现;本该现在追的梦往后拖;老了大脑基本停止思考;有自我否定的倾向。

02

早点起床能够活出更美好的生活

把做计划变成早上的固定习惯:7 个好处、断网、选纸笔、三步法、早报。
形成决策习惯“这是当前必须做的吗?这是我应该完成的吗?”从小事练起瞬间决断。
排除瞻前顾后早上定好重点,就不会把对方给的资料一遍遍再捋;邮件“抄送”也不必一味求慎重。
预见工作效果把手头工作具体化、可视化,和高手对比,向前辈请教,提高正确性和预见性。
不被工作纠缠“工作要找忙人”,越能干活越多。把工作全部分解,敢于说出哪些能做、哪些要求助。
完善常见问题集总有人来问你的“老问题”里藏着你的价值:弄清该掌握的技能、写成别人看得懂的话、标准化体系化。
分清有效与无效加班例:接企划书时没问清,等对方开会回来,光确认就花了 3 小时,这就是能减少的加班。
每天集中精力早上是“峰值管理”时间,像松井秀喜上场前的固定动作一样建立仪式感,进入契克森米哈赖说的“心流状态”。
“看起来详细”别人看了作者的手账都说厉害,其实就是“写出来—分颜色—做‘播种’”三步。

以上为“制订工作计划的 7 个好处”(第二章第一节)。

第二节 · 先断网

习惯之前,用纸笔不用 App

理由有二:维持注意力和判断力;避免因惰性把计划往后推。引用一位诺贝尔经济学奖得主的话:“信息的丰富,导致我们注意力的贫困。”拿起手机,往往用的是记录以外的功能。

工作表别用完就扔,完成的地方留下印记,随时参照和反思。

第三节 · 从“形式”入手

作者自己的工具

  • 日/周/月计划用的手账,已连续用了 10 年
  • 3–6 个月计划:life noble note plain 笔记本(B6,素色),配 12 色 Tombow(蜻蜓)铅笔
  • 早报:绿色笔记本或 MD 型笔记本
  • 分颜色:LAMY 4 色圆珠笔(油性 2000L401),黏度强,别用力压
第五节 · 没有思绪时

先写 3 页“早报”

出自朱里安·卡梅隆(Julia Cameron)《做一直都想做的事情》:什么都可以写,把思考原封不动地释放出来,只想着写满 3 页。写着写着,“今天想做的事”“应该做的事”就会自然浮现。

写出工作内容时,要以“漠然的态度”自然写出,别用“必须要做”给自己施压。

03

利用早起,提升工作效率

四色法则的细节、分解术、一事一纸、7 个问答(见上方“四色法则”),以及盘点和宏观把握。
第五节 · 时常盘点

“剩余工作表”与“战略先机”

越认真的人越容易积压残留工作,一天没做完就睡不着。工作划分的关键,是让没做完的事成为关注焦点:先问它是否必要、该不该放弃;放不下的,就调整“战略先机”重新挑战。作者说这一方法来自美国芝加哥大学的“AI: Appreciative Inquiry”(欣赏式探询)研究。

别求完美

实现 80% 的目标就可以

一开始就按完美计划推行,一天没完成就可能失去自信。把目标定为努力目标的 80%:哪天没完成,周末弥补;本周有遗憾,下周完善。先以一周为周期试试。

第六节 · 逆向思维的陷阱

积累型,而非倒推型

3–6 个月乃至一年的目标只需站在高处宏观把握,不必做缜密计划,否则会被过去设定的计划摆弄。斯坦福大学约翰·克兰鲍尔教授认为,职业形成的契机 80% 属于偶然,关键是把握偶然,所以要做柔性计划。

04

早起不会背叛你,扫除精进路上的障碍

卡住时的四种情况,各有一个具体的拆解方法。
没有干劲

让“不写自明”成为习惯

干劲下降多半因为工作太庞大。就算是不用写也记得住的细节,也要毫不犹豫地写出来对照着做。以整理家为例:

6 个场所客厅、厨房、书房、浴池、孩子房间、壁橱
×
4 个动作扔掉不需要的、物归原位、用清扫机、用擦拭器
=
24 项

做成表一个也漏不掉,完成率算得清,成就感就上来了。

总是拖延

把烦恼摆上坐标轴

  1. 不考虑顺序和大小,随机写出烦恼不安的原因(如“公司可能要倒闭”“上个月工作太失败”“这样下去连个男朋友都找不到了”)。
  2. 画坐标轴:横轴是时间,纵轴是能否解决,把每条烦恼贴上去。
  3. 先不管无法控制的,对能控制的倾注心力;先解决短期容易的,再定中长期计划。

例:同事比自己先提拔是无法推翻的事实,与其嫉妒,不如主动分析他被提拔的原因。

感到迷茫

两种“播种”找到自己的长处

写出让自己心有郁结的事:困难里藏着能量。专家往往是因为有困难意识才钻研下去;作者自己最初就起不来。“你的平凡之处,可能就是别人感受到的伟大光辉。”

写出 10 件你觉得理所当然的事,看周围人说几次“真厉害”,也可参考社交软件的点赞和转发数。作者每天 4 点起,别人都目瞪口呆。

不知道如何实现梦想

用 5W2H 把“妄想”落地

先尽情想象:海外海滩别墅的阳台上看夕阳、喝啤酒、读书。再逐项拆:从地图上选候选地(where)、为什么好(why)、几年后入手(when)、和谁在一起(who)、要多少钱(how much)、现在该怎么做和还有什么挣钱渠道(how)。

拆的过程中遇到障碍是“很大的幸运”;再把 how 细化,就迈出了第一步,并且要告诉周围的人。

05

早起,遇见全新的自己

后 30 分钟可以播的五种种子。
第一节

晨读

两个好处:不受干扰能集中;书中知识不必积累,可以直接实践,比如早上读到公司附近的美食店,中午就去。恋爱、推理小说适合晚上,晨读重在应用:技术类书、杂志、资格考试教材;为防犯困多动手记笔记。

第二节

客观看待“暂时缺陷”

写文章或提案时,发现前后不一致、夸大、表达不明、数据存疑,不停笔,只用红笔标注,保证一气呵成;写完再重点检查标红处,细心纠错几次。早上思维敏锐,适合做这件事。

第三节

当前工作与理想工作的优先顺序

一是思考当前工作和未来工作的关系,比如先用一年全力做好当前工作来证明自己;二是把“绝对好”的计划做成提案给决策者看,抓住公司的“文脉”,即“是否挣钱”。

第四节

辅助性工作里也有“播种”

作者在咨询公司每天做几百张 PPT,一度觉得自己是“材料制作机”,想辞职。领导说:“我们做的并不是简单的辅助性工作,而是维护公司品质的最后一道关卡。”换个角度,让公司增值的工作就是红色。

第五节

把“收割”做成工作表

绿色的事要机械化处理:工作表里用具体数字,别写“根据情况”“必要应对”。例:每月例会的会前、会中、会后各做什么提前整理好。作者在孩子不满 1 岁时,把“喝 100 毫升早餐奶 / 补充通信录 / 丢垃圾”等排到固定时间,和丈夫分工。

共同点

不论哪种志向

晨读对四种志向都是很好的“播种”。这一章的五节,分别对应工作志向、迷茫期、辅助岗位、日常提效等不同处境。

06

做“神奇”的事,成为出众的人

把兴趣、经验、眼光变成价值:五个更“向外”的播种。
第一节

将兴趣融入工作

在社交软件上发作品、组个小群,不收费,只看反馈;定期举办“早上计划”,自己要早起主持,就不容拖拉。关键是不那么正式。作者的“早晨美食会”已持续 10 多年。

第二节

“试销自己”

按幼儿园、小学、初中、高中各阶段写出“三大高兴事”“三大悲伤事”及原因,找出自己喜欢什么样的人和事。不建议随便转岗离职,先挖掘现有平台的潜力,假设方向、小小尝试、再调整。

第三节

尝试“多管闲事”

“看了令人着急”“是我的话就能做好”的事往往藏着专业性。用早上 30 分钟写成文章:为什么做得不好、从 before 到 after 怎么改,上传社交软件(注意保密)。例:化妆师看行人的眉形,编辑看美术馆难懂的解说文。

第四节

把经验加工成商品

三步:把所有经验(含失败和个人经历)一股脑想出来;想想能否帮到有困惑的人;传播出去听反应。《早起手账》2010 年出版,首印在门店售罄,次年 2 月推出新版,畅销 10 年。

第五节

打破规则和框架

作者辅导十几名女性管理岗候选人,1 个月后向事业部长提案,内容完美却缺少趣味,原因是只敢讲有数据支撑的观点。“这是规则”会让目的和手段颠倒;有违规则的新观点,也请提出来。

时代背景

副业解禁

书中多次提到日本的“100 岁时代”、副业开放、远程办公和弹性工作制:公司不再提供强制力时,更需要用早上 1 小时自律。

07

制订你的早起方案

真正能早起的办法:不靠意志,不减睡眠,靠“立起”法则(前言里称为“早上 start up”法则)。
2%
据行动科学专家,只靠意志和干劲撑起运动、学习等行为的人大约只有这么多
10天–2周
新习惯的养成期;之后早起就像刷牙洗脸,不再有“判断疲劳”
4/10万
短睡也不困的基因变异概率(《神经》2019 年 9 月),所以练短睡是浪费时间
1小时时差
作者劝大家把早起看成去了时差 1 小时的国外“留学”

“立起”法则四步

1 · 睡觉

确保合适的睡眠

用“90 分钟 ×(4 或 5)+ α(入睡时间,一般 30 分钟左右)”在一周内测出自己的合理睡眠时间,配合记录表观察白天状态。

2 · 确定

按志向定“播种”

用“立刻法则”(日语“すぐ”:す=数字,ぐ=具体化)定义成功,分别定大目标和小目标,写在手账上容易看到的地方。

3 · 时间

把早上的流程固定

削减与播种无关的时间:每周不同日子换不同衣服、热好饭菜、固定时间赶上始发列车的固定座位、早上完成换洗。

4 · 坚持

失败也不气馁

准备预备方案:用“松竹梅”三档决定每天早上做什么,并按忙闲期、冬季/夏季分别制定。

作者在不同人生阶段的睡眠合理睡眠会随阶段和志向变化,并非一次定终身

“立刻法则”:大目标 + 小目标书中四个示例

志向大目标小目标把早上固定下来(书中示例)
工作 & 工作志向想在公司出人头地在下一年 3 月的人事考评中获得最高评价一周内想出 5 个促进销售的企划案,业务开始前拿出方案书中未单列
工作 & 个人志向兴趣持续发展明年 2 月跑完首次参加的全程马拉松每周 3 次,每天早上在附近跑 5 千米每周日看天气预报定好 3 次跑步日;睡前定好跑道;洗澡间早备好衣服,回来立即冲澡换衣
工作 & 第二职业志向想做副业明年 4 月前找到有价值、能增加收入的副业并经营一边在公司做出成绩,一边每周找一个正在做副业的人,充分调研每月参加一次跨行业的投资会;每周一次早起跑步或冥想;其余时间整理所学
工作 & 投资志向想有“不劳所得”3 年以内,获得工资之外 1 万元的收益每周找一个投资成功的人,读他们关于不动产、股票、知识产权的书前 30 分钟读提高效率的书、回顾工作;后 30 分钟学不动产或股票

“松竹梅”:作者自己的三档预案

松
4 点起,孩子 6 点起 · 留给自己 2 小时

一边看网上视频一边练腹肌、下蹲、化妆,或者用手账写一天的计划。

竹
5 点起,孩子 6 点起 · 留给自己 1 小时

一边看网上视频一边练腹肌、下蹲、化妆。

梅
和孩子一样 6 点起,或和孩子 4 点起 · 没有自己的时间

为孩子做早饭,或准备带孩子去幼儿园。

事先定好每一档做什么,就不会经常感慨自己意志不坚。

先画理想的时间,再调整现在的时间

第一步 · 设计理想的时间

从“want”出发,而不是“have to”

别只在“9–17 点怎么不浪费时间”上打转。要问:为什么需要 9–17 点工作?真正能集中的有几小时?7–10 点的 3 小时能否创造 7 小时的成果?家务是否必须自己做,能否拜托他人或换更好的电器?

作者的工作日理想时间里有:睡眠、兴趣、工作准备、思考性的工作、操作性的工作、和家人的时间;休息日有:睡眠、早晨在外锻炼、读书看电影、和朋友聚会、做家务。

顺序必须是“描绘理想—把握现状”,颠倒了就会陷入“have to”。

第二步 · 调整现在的时间

把“预设”和“实际”并排记一周

日程软件里通常只有别人预设的“10:00–11:00 例会”“12:00–13:00 午饭”。要补上自己的安排,并细到例会内部:10:00–10:05 确认议题、10:05–10:40 今后的应对、10:40–11:00 确定下次议题。

“是的,上面的计划确实过于麻烦”,但只坚持一周,就会产生成本意识。可用应用“Toggi”(书中写法)计时;没有软件,就在周计划手账中间画虚线,左边写预设,右边写实际。

一个反例也成立:喜欢晚上工作的人

“将早起看成目的,就会和自己的志向背道而驰。”书中介绍了一位 35 岁、属于“工作&工作志向”的职场妈妈(女儿 3 岁半、儿子 8 个月),她喜欢晚上一个人安心规划,于是:

  1. 晚上把家务安排妥当,视为“播种”时间;
  2. 早上只叠衣服、简单扫除、做简单饭菜;
  3. 搬到租金虽高但离单位近的地方,省下通勤时间;
  4. 家务拖到 21 点之后就算加班,直接停下;
  5. 现阶段带孩子最优先的是吃饭和睡眠,忙时先放下清扫。

5 个早起小技巧:秘诀在晚上怎么过

划好里程碑从睡眠时间倒推:23 点必须睡,最晚 22 点洗澡,21 点半就得到家。
入眠“催化剂”作者睡前戴会慢慢变热的眼罩;夏天可试清凉型。
当酒会干事干事时间最自由:开始时间、要不要二次会、地点都由你定,可以选在家附近。
聚餐选全席宴点菜会不停上菜,全席宴大约 2 小时就上全。
休息日预约把美容室、牙科这类不能迟到的预约放在一大早,免得睡到中午。
全书目录与每节一句话
前言 · 逆转人生的黄金1小时
前言作者经历;几点起不重要;前 30 分钟分类、后 30 分钟践行;永远不要有“明天再去做”的想法。
第一章 · 起床大作战
1 从失败者到“人生赢家”的秘诀三种共同特征与“工作混沌”;信息过剩;工作前的 1 小时至关重要。
2 高效能人士都在用计划管理坚持早起的 6 个好处;“30 分钟 × 2”。
3 学会播种,让梦想不再只是梦什么是播种;找志向相同的标杆;人生阶段不同,优先顺序也变。
4 现在,给自己定个位“时间 × 风险容许度 + 人际关系”与四种志向。
5 神奇的四象限法则播种红、收割绿、疏苗蓝、风干黑。
6 计划得当,工作就轻松舒朗一早计划得当,被打断也能立刻回归。
第二章 · 早点起床能够活出更美好的生活
1 早起时间,先做好人生计划制订工作计划的 7 个好处。
2 早起时先断网,养成好习惯纸笔优先;通勤时用记录软件发邮件给自己。
3 准备好专用纸笔手账、B6 笔记本、LAMY 4 色笔、12 色铅笔。
4 增强行动力,只需这三步写出 → 四色 → 细化播种;按日/周/月/3–6 个月周期。
5 写出工作内容,提高完成率五项清单;没思绪时写 3 页早报。
第三章 · 利用早起,提升工作效率
1 定好优先级,有效增加可支配时间各志向的播种;确定优先顺序既不失礼也不麻烦。
2 用“分解术”,切割工作内容企划案拆成 12 步。
3 “一事一纸”,让工作更清晰明了一类播种用一张纸。
4 细化工作,付诸行动只细化五类事;颜色划分 7 问。
5 时常盘点,避免工作残留每周一盘点;战略先机;只求 80%。
6 用思维导图,对工作进行宏观把握每 3–6 个月画一次;逆向思维的陷阱。
第四章 · 早起不会背叛你,扫除精进路上的障碍
1 没有干劲不写自明:6 × 4 = 24。
2 总是拖延烦恼坐标:时间 × 能否解决。
3 感到迷茫写心有郁结的事;10 件理所当然的事。
4 不知道如何实现梦想5W2H。
第五章 · 早起,遇见全新的自己
1 进行晨读晨读重应用,夜读重情感。
2 客观认识工作中的“暂时缺陷”红笔标注,不停笔。
3 确定工作与人生的优先顺序当前与未来的关系;公司的“文脉”。
4 找到需要“播种”的内容“维护公司品质的最后一道关卡”。
5 让“收割”表成为“播种”的一环用具体数字写工作表。
第六章 · 做“神奇”的事,成为出众的人
1 将兴趣融入工作社交软件组群,办“早上计划”。
2 开始“试销自己”三大高兴事、三大悲伤事。
3 尝试“多管闲事”before / after 写成文章。
4 将自己的经验加工成商品三步;《早起手账》。
5 打破规则和框架别让“这是规则”扼杀好想法。
第七章 · 制订你的早起方案
1 早起的心理准备早起是手段不是目的;不减睡眠。
2 早起的4个步骤“立起”法则:睡觉、确定、时间、坚持;理想时间与现在时间。
3 5个早起小技巧正文有这一节,书前目录未列出。
结语 · 只要起床,就是一场胜利
结语工作管理是为了实现“想要做的事”。池田千惠,2020 年 4 月。
05
逐字引用

金句

什么时候起床才是早起,这个并不是最重要的东西。前言
当你想着稍微认真一点重新再来的时候,“认真”一生也不会到来。前言
即使在某一天出现问题,那也只是一年365天中小小的一天而已。前言
时间就是生命。在别的事上花费时间,然后把剩余的时间留给自己,这样的方式其实就相当于缩减自己的生命。第一章第一节
习惯改变,人生就会改变。前言
你的平凡之处,可能就是别人感受到的伟大光辉。第四章第三节
“这是规则”这句话,不知让人放弃了多少美好的思考。第六章第五节
工作管理并不是处理“必须要做的事”,而在于实现“想要做的事”。结语
06
小工具 · 按书中方法生成

生成我的黄金 1 小时

填起床时间和志向,按书中的“30 分钟 × 2”、周期盘点、睡眠公式和“松竹梅”生成一份当天安排。所有内容都来自书里的方法和示例;输入只保存在本机浏览器,顶部表盘也会同步显示你的时间。

起床后要先送孩子、做家务或通勤,就把它设在工作开始前 1 小时(书中:夜班 16 点开始,就用 15–16 点)。
07
从明天早上开始

行动清单

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